UTS MANAJEMEN RESIKO

Nama              : Havidzah Adistya Sujudi
NPM               : 2016020284
Kelas               : Manajemen A5
Mata Kuliah    : Manajemen Resiko

Tabel Identifikasi Resiko

PT. Lion Air Tbk

No	Bidang	Resiko	Penyebab	Dampak	Cara Menanggulangi	P.I.C	Waktu eksekusi	Sarana yang dibutuhkan
1	SDM	Banyak karyawan mogok kerja	Uang transpor tidak dibayar	banyak delay diberbagai bandara maskapai Lion Air	Memberi Reward berupa Insentif, upah dll	Direktur/Manager	Setelah terjadi banyalnya karyawan mogok kerja	Koordinasi/meeting
		Kesenjangan/senioritas antar karyawan	Karyawan lama merasa lebih berpengalaman	Banyak karyawan baru resign/ pindah perusahaan	Pembinaan secara preventif dan kuratif	Manajer SDM	Saat penerimaan karyawan baru	Koordinasi melalui meeting atau dengan pendekatan lainnya
2	Pemasaran	Kehilangan pelanggan	karena selalu dalam masalah	Hilang kepercayaan & pelanggan tidak nyaman	Promosi dengan meningkatkan kualitas	Direktur dan manajer marketing	Per bulan	Dikomunikasikan dengan seluruh pegawai
		Kalah saing dengan yang lain	Promosi dan kualitas perusahaan lain lebih baik	Kerugian dan menurunnya pelanggan secara terus menerus	Memberikan promosi dan meningkatkan kualitas untuk mempertahankan pelanggan	Manajer marketing	Saat terjadi kekurangan pelanggan secara terus menerus	Informasi dengan media sosial terkait peningkatan promosi
3	Operasional	Delay	Cuaca buruk	Menurunnya citra baik perusahaan	Briefing sebelum bekerja	Manajer operasional	Waktu terjadinya delay	Koordinasi antar manajer operasional
		Kerusakan mesin	Salah tekan tombol	kecelakaan lamding sebelum waktunya & Gagal terbang	Peletihan	Manajer Operasional	Waktu terjadinya delay	Koordinasi antar manajer operasional
4	Keuangan	Pergerakan Nilai tukar mata uang asing mempengaruhi laporan kuangan perilaku	Salah input data	Minimnya keuntungan atau tidak dapat untung yang maksimal	membuat laporan keuangan	Staff bagian keuangan	per 6 bulan	pengecekan laporan keuangan secara berkala